考虑到新冠肺气肿情况干扰，促使郑州分工司山西省亚鑫大型监理单位开工建设迟缓，较为严重干扰了装修住户的开工计划表。大型监理单位拒绝与装修住户互动交流，多措双管齐下、分秒必争抢抓工程进度，为装修住户解决困难，积极争取体现“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫項目部备煤筒仓标段总计18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞争仪式已经拉开序幕，各选择题队毅力飞涨、毅力斗志昂扬，搭配竞争的每日级任务对方，對照道路铺设点位，将每日级任务对方逐层拆分。库底板道路铺设时候中选择题队组上班加點，框架梁绑扎国家标准、预先存留预埋件选址招商精准，展出现出大干快上的好势态。七名老党员也是甘示弱，对自已包联的选择题队整体心付出，比突出贡献、比敬业精神、比阶段中性成果，增进喜爱选择题队道路铺设gif动态，的帮助两人消除高技术性水平大问题，积极进取组织协调仪器相关材料、拟定供气预计书、改善道路铺设预计细则，每一天做工作12小综上所述。顺利完成内容部所有的安全管理高技术性人群和选择题队组的共同参与勤奋，于4月21日，17个库底板沥青混凝土的土所有的浇制顺利完成，第一个名个竞争点位比招标方预计书开始了三天，在这当中张立锁队高技术性水平高技术性人群配置备齐，标准连接道路铺设高技术性水平预计细则，道路铺设产品优异、观感好，借助丰富的的道路铺设丰富经验和优秀的项目功能结果争得第一个名阶段中的获得。
4月22日，库底板大于筒仓滑模建筑慢慢，较甲方公司标准的25日事先四天来，新一期七个筒仓一并起滑。在1、的阶段知识竞赛类的促使下，十个团队拼劲更足。，并按照规划方案标准扣减筒仓內外侧保护性层板材的厚度来规格的绑扎和锚固；水泥水泥土能默契配合比拥有规划方案屈服强度标准和滑升样例建筑工艺流程的标准；严厉有效控制滑升高运行速度，早晚24个小时不断断续续建筑，实地活动面建筑工作进度持续不断更快的落实，近些年还在以每星期4米的高运行速度平缓有条不紊的来滑模建筑。知识竞赛类考官协作组在建筑全过程中严厉审查，细心取名打分，并采取进行检查中知道的疑问当即与活动工人连接整改措施，使工程建设在用时、区域空间上进行紧密联系依照。
房主对亚鑫建设投资项目技能大赛创新举措高强度称赞，对建设投资经理部诡计多端抢抓工期计算透露谢意，对提前就完成任务接点受众奖励金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）